Discussion sur le thème “Diriger dans l’incertitude”

Dans un précédent billet de blog, nous avons lancé l’idée de partager trente et un conseils pour vous aider à préparer votre prochain entretien de cadre en français. Aujourd’hui, nous allons nous concentrer sur : L’activation des équipes à distance.

Trois conditions doivent être réunies pour que les équipes à distance fonctionnent bien.

En tant que leader, vous devez:

1) établir des relations solides

Partager ce que vous apprenez, ainsi que les défis auxquels vous êtes confronté et ce qui ne va pas.
Invitez les membres de l’équipe à partager leurs difficultés afin que vous puissiez les aider et qu’ils puissent s’entraider.
Partagez ce que vous avez appris des membres de votre équipe et reconnaissez leurs efforts.

Point clé : Les relations solides reposent sur la confiance et l’authenticité.

2) Encouragez ceux qui résolvent les problèmes

Posez des questions et écoutez. Apprenez en détail ce que font les membres de votre équipe afin de pouvoir reconnaître comme il se doit leurs efforts pour atteindre un objectif particulier.
Parlez des risques que vous prenez et des défis que vous devez relever.
Faites participer votre équipe à la génération d’idées sur la façon de relever ces défis.
Cultivez un état d’esprit de croissance en vous concentrant sur l’apprentissage plutôt que sur l’évitement des erreurs et des échecs.

Points clés : La résolution de problèmes nécessite de l’innovation, et l’innovation nécessite des risques. Encouragez la tolérance au risque pour activer la créativité des membres de l’équipe.

3) Soutenir la performance

Apprenez à connaître les points forts des membres de votre équipe et ce qu’ils aiment faire.
Travaillez en collaboration pour vous assurer que chaque membre de l’équipe peut travailler selon ses points forts et recevoir le soutien dont il a besoin de la part des autres membres du groupe.
Encouragez la persévérance et la cohésion de l’équipe en liant les actions aux objectifs.
Donnez aux gens le pouvoir de prendre des décisions

Point clé : Le stress peut rassembler une équipe dans les bonnes conditions. Utilisez la curiosité, la collaboration et la contribution des membres de l’équipe pour renforcer les liens et améliorer les performances.

(anglais)

Leading in Uncertainty: Activating Remote Teams

In a previous blog post, we launched the idea of sharing thirty-one tips to help you prepare for your next executive interview in French.

Today, we’ll focus on: Activating Remote Teams.

There are three conditions for remote teams to function well.

As a leader, you need to:

1) Build solid relationships
• Share what you are learning, as well as the challenges you are facing and what may not be going well.
• Invite team members to share their challenges so that you can help them, and they can help each other.
• Share what you’ve learned from your team members and acknowledge their efforts.

Key point: Strong relationships are built on trust and authenticity.

2) Encourage problem solvers
• Ask questions and listen. Learn in detail what your team members are doing so that you can properly acknowledge their efforts in moving towards a particular objective.
• Talk about the risks you are taking and the challenges you are facing.
• Engage your team in generating ideas on how to address the challenges.
• Cultivate a growth mindset by focusing on learning rather than on avoiding mistakes and failures.

Key points: Problem solving requires innovation, and innovation requires risk. Encourage risk tolerance to activate team members’ creativity.

3) Support performance
• Learn more about your team members’ strengths and what they enjoy doing.
• Work collaboratively to ensure that each member of the team can work to their strengths and receive the support they need from others in the group.
• Encourage persistence and team cohesion by tying actions to purpose.
• Give people authority to make decisions

Key point: Stress can bring a team together under the right conditions. Use team members’ curiosity, collaboration, and contribution to strengthen bonds and heighten performance.