Sujets d’examen DALF C1
Tout dirigeant travaillant pour les Nations Unies, la Croix-Rouge, la Banque mondiale ou toute autre entreprise nécessitant une communication en français connaît les avantages de la diversité dans ses pratiques d’embauche. En tant que dirigeant, vous vous demandez peut-être comment assurer l’inclusion dans le processus d’embauche pour obtenir une main-d’Å“uvre diversifiée et représentative de la population que vous servez.
Voici quelques points clés qui peuvent aider tout leader à accroître la diversité de sa main-d’Å“uvre :
Planification
Demandez-vous comment votre processus d’embauche pourrait contribuer à l’objectif de votre organisation d’accroître la diversité des profils et des talents de sa main-d’Å“uvre. Prenez le temps d’identifier les obstacles rencontrés par les membres des différentes communautés et leurs expériences d’embauche passées afin d’intégrer des pratiques d’embauche inclusives dès le départ.
Des critères de mérite efficaces
Établissez des critères de mérite qui reflètent les qualifications requises et soyez prudent dans l’utilisation de superlatifs tels que ” récent ” ou ” important ” qui peuvent constituer un obstacle. Si vous êtes une organisation multilingue, veillez à ce que les différentes versions linguistiques soient équivalentes. Évitez de réutiliser les critères de mérite d’un précédent effort de dotation sans vous interroger au préalable sur leur pertinence.
Affichage de l’offre d’emploi
Affichez votre offre d’emploi dans un format accessible, rédigé dans un langage clair, concis et avec une terminologie inclusive. Cherchez à atteindre et à attirer un éventail diversifié de candidats en utilisant les médias sociaux et les tableaux d’affichage des offres d’emploi pour promouvoir davantage l’opportunité auprès de communautés spécifiques. Veillez à indiquer le nom d’une personne à contacter en cas de demande d’adaptation.
Évaluation
Veillez à ce que l’évaluation mesure effectivement les qualifications sans préjugés, favorables ou défavorables, conscients ou inconscients. Choisissez des évaluateurs qui représentent la diversité et assurez une évaluation objective basée sur le mérite. Tout au long du processus, informez les candidats qu’ils ont le droit de demander des mesures d’adaptation à chaque étape du processus.
Nomination
Veillez à ce que votre décision de sélection contribue à créer des équipes diversifiées et inclusives, dotées d’un large éventail d’aptitudes, de compétences et de forces pour servir vos clients avec excellence.
(anglais)
DALF C1 French Exam Subjects
Any leader working for the United Nations, Red Cross, World Bank, or any other company requiring French communication knows the benefit of diversity in their hiring practices. As a leader, you may be may be wondering how to ensure inclusiveness in the hiring process to achieve a diverse workforce that is representative of the population you serve.
Here are a few key points that can help any leader increase the diversity of their workforce:
Planning
Ask yourself how your hiring process could contribute to your organizational goal of increasing the diversity of profiles and talent in its workforce. Take the time to identify barriers faced by members of different communities and their past hiring experiences in order to incorporate inclusive hiring practices from the start.
Effective Merit Criteria
Establish merit criteria that reflect required qualifications and be cautious about using superlatives such as “recent” or “significant” that can be a barrier. If you are a multi-lingual organization, then ensure that the different language versions are equivalent. Avoid reusing merit criteria from a previous staffing effort without first questioning their relevance.
Posting the job opportunity
Post your job advertisement in an accessible format that is written in plain language, concisely and with inclusive terminology. Seek to reach and attract a diverse range of candidates by using social media and job boards to further promote the opportunity to specific communities. Be sure to include a contact name for accommodation requests.
Assessment
Ensure that the assessment effectively measures qualifications without bias, favorable or unfavorable, conscious or unconscious. Select assessors who represent diversity and ensure an objective assessment based on merit. Throughout the process, inform candidates that they have the right to request accommodation at each stage of the process.
Appointment
Ensure that your selection decision helps create diverse and inclusive teams with a wide range of skills, competencies and strengths to serve your clients with excellence.
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