Une transformation numérique réussie est une série de changements individuels coordonnés qui s’infiltrent dans une organisation et ne perdurent que parce que le changement a été accepté. La plupart des projets de transformation numérique échouent parce qu’ils manquent de vision, de clarté pour savoir par où commencer, et de confiance dans l’exécution face à la résistance culturelle. Notre approche de la transformation numérique repose sur trois principes fondamentaux : la simplicité, l’action et la reproductibilité.
Nous pensons qu’une transformation numérique est un changement de culture visant à utiliser les données et les technologies numériques de manière nouvelle ou améliorée pour créer de la valeur. Notre cadre vous guidera dans les décisions relatives au modèle d’entreprise qui doivent être prises, afin que vous conceviez correctement un modèle d’exploitation qui soit activé par les bonnes technologies numériques et une main-d’œuvre dotée des bonnes compétences. C’est là que de nombreuses organisations trébuchent, elles travaillent de manière isolée et prennent des décisions technologiques en premier lieu, sans avoir une vision claire de leur objectif.
Avec nos services de stratégie numérique, nous vous aidons à identifier des objectifs et un plan d’action pour guider votre feuille de route numérique. Votre stratégie sera créée en suivant notre méthodologie éprouvée. Avec notre cadre unique de transformation numérique, vous obtenez :
- Un langage commun pour expliquer de manière cohérente les concepts de transformation et de numérique à un public à la fois commercial et technique.
- Un ensemble de processus reproductibles basés sur notre expérience et les meilleures pratiques du secteur, que vous pouvez appliquer pour lancer chaque projet de votre portefeuille de transformation numérique.
- Un accès à des modèles de référence pour vous aider à sélectionner et à hiérarchiser les domaines clés de la transformation.
- Des modèles réutilisables que vous pouvez utiliser pour documenter tous les aspects de votre parcours de transformation.
- Une approche pour mesurer votre préparation numérique et vos progrès, afin de vous assurer que vous atteignez vos objectifs.
- Une structure organisationnelle recommandée pour gérer et coordonner le changement.
Le cadre de transformation numérique est appliqué en quatre étapes, au cours desquelles nous vous aidons à :
- Définir l’opportunité
- Concentrer les investissements
- Mobiliser l’organisation
- Soutenir la transformation
Il n’existe pas de cadre unique, mais notre approche est flexible et vous permet d’appliquer tout ou partie du cadre pour répondre à vos besoins spécifiques de transformation, tout en vous guidant vers une transformation réussie.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment notre cadre de transformation numérique, simple mais efficace, peut vous aider à réussir votre prochaine initiative de transformation numérique.
