Ce que j’que j’apprécie chez les bons dirigeants c’est leur capacite de gérer les situations toxiques au travail attribue aux personnes difficiles, pourtant, commes les coéquipiers nous avons aussi une exigence de nous sensibiliser aux personnalités difficiles dans le milieu au travail. Il faut qu’on applique des stratégies pour mieux collaborer avec ces individus. Vous est-il déjà arrive de devoir collaborer avec des personnes difficiles.
Au cours de notre carrière nous sommes tous amenés à côtoyer des collaborateurs plus agréables à un moment ou à un autre de notre parcours professionnel. Il peut s’agir d’un collègue, d’un supérieur, d’un employé, d’un client, ou toute autre individu avec lequel on doit collaborer. Mais comment reconnaitre un individu difficile?
What I appreciate about good leaders is their ability to handle toxic situations at work attributed to difficult people, yet as teammates we also have a requirement to be aware of difficult personalities in the workplace. We need to implement strategies to better work with these individuals. Have you ever had to work with difficult people?
In the course of our careers, we all come into contact with more pleasant people at one point or another. It can be a colleague, a superior, an employee, a client, or any other individual with whom we have to collaborate. But how do you recognize a difficult person?