Demonstrate Strategic Thinking in your next Job Interview

Dans un précédent billet de blog, nous avons lancé l’idée de partager trente et un conseils pour vous aider à préparer votre prochain entretien de cadre en français.

Sans plus attendre, sautons dans le 1er des 31 conseils pour l’entretien d’embauche afin de vous aider à atteindre vos objectifs de carrière.

Le premier point est : la réflexion stratégique.

Le passage à un poste de direction implique notamment de commencer à se projeter dans l’avenir et de devenir un penseur de l’avenir pour l’entreprise et vos collègues.

Les dirigeants efficaces développent une vision stratégique qui leur permet d’anticiper les tendances et les opportunités futures et d’inspirer leur équipe.

La réflexion stratégique est un pilier essentiel de tout rôle de direction, mais votre capacité à communiquer cette vision à travers l’entreprise, dans un langage adapté aux différents niveaux et destinataires, est tout aussi essentielle.

Par conséquent, pour votre prochain entretien d’embauche, vous devez démontrer votre capacité à penser de manière stratégique.

Lorsque vous créerez une orientation ou un plan stratégique, vous analyserez :

Les opportunités et les vulnérabilités de l’entreprise
La faisabilité de chaque idée ou risque
Les coûts associés à chaque action que vous envisagez
La probabilité que les diverses tactiques soient efficaces
Les méthodes d’alignement des objectifs sur le plan global
Les effets que les concurrents, les fournisseurs, les clients et les nouveaux substituts pourraient avoir sur vos plans stratégiques.

Lorsque vous découvrirez des obstacles au cours du processus de planification, vous résoudrez le problème en

Recueillant des informations pertinentes sur le problème
Définissant clairement le problème d’un point de vue stratégique
En réfléchissant à des solutions possibles
Imaginant d’autres défis et la manière de les surmonter
déléguant les tâches des différentes parties de cette stratégie à des associés clés.
La réflexion stratégique exige de l’agilité et de l’esprit de décision pour choisir un plan et s’y tenir.

Cependant, vous devez être conscient des nouvelles opportunités plus prometteuses. C’est un exercice d’équilibre entre cohérence et flexibilité. Vous et votre équipe

Veiller à ce que les décisions soient bien étayées par des recherches approfondies.
* Choisir des objectifs et les mesures qui les accompagnent
* Hiérarchiser les objectifs
* Suivre un processus décisionnel standard
* Créer un consensus, si nécessaire

Comment améliorer les compétences en matière de réflexion stratégique

L’amélioration de vos compétences en matière de réflexion stratégique se fait en cinq étapes :

1) Réserver du temps pour réfléchir et planifier l’avenir, identifier les tendances, hiérarchiser les tâches et déterminer où allouer les ressources.

2) Découvrez vos propres préjugés afin de pouvoir réfléchir plus clairement à la stratégie.

3) Écoutez les experts en la matière et les leaders d’opinion de votre organisation pour obtenir des informations de meilleure qualité que vous pourrez utiliser dans votre réflexion stratégique.

4) Apprendre à poser les bonnes questions pour découvrir les meilleures options et les meilleurs plans – des questions telles que “Cette idée provient-elle d’une source crédible ?

5) Explorer toutes les conséquences des différentes stratégies et orientations

(anglais)

In a previous blog post, we introduced the idea of sharing thirty-one tips to help you prepare for your next executive interview in French.

Without waiting much longer, let us jump into the 1st of the 31 job interview tips to help you reach your career objectives.

The first item is – strategic thinking.

Part of that shift into the managerial level, includes the need to start looking into the future and to become a forward thinker for the company and your colleagues.

Effective leaders develop a strategic vision that enables them to anticipate future
trends and opportunities and to inspire the team to buy into that vision.

Strategic thinking is a crucial pillar of any leadership role, but equally critical, is your ability to communicate that vision across the company, in language that works well for the different levels and recipients.

Therefore, for your next job interview you must demonstrate your ability to think strategically.

As you create a strategic direction or plan, you’ll analyze:

Business opportunities and vulnerabilities
Feasible of each idea or risk
The costs associated with each move you are considering
The likelihood that various tactics will be effective
Methods of aligning objectives with the overall plan
The effects of competitors, suppliers, customers, and new substitutes might have on your strategic plans

As you discover obstacles during the planning process, you’ll problem-solve by:

Gathering relevant information about the problem
Clearly defining the problem from a strategic point of view
Brainstorming possible solutions
Imagining further challenges and how to overcome them
Delegating assignments of various parts of this strategy to key associates
Strategic thinking requires agility and decisiveness in choosing a plan and sticking with it.

However, you have to be aware of new, more promising opportunities. It is a balancing act between consistency and flexibility. You and your team will:

Make sure decisions are well-informed by thorough research
Choose objectives and accompanying metrics
Prioritize objectives
Follow a standard decision-making process
Build consensus, when necessary

How to Improve Strategic Thinking Skills

There are five steps to improving your strategic thinking skills:

1) Set aside time to reflect and plan for the future, identify trends, prioritize tasks, and determine where to allocate resources

2) Uncover your own biases so you can think more clearly about strategy

3) Listen to subject matter experts and opinion leaders in your organization to obtain higher quality information you can use in your strategic thinking

4) Learn to ask good questions to uncover better options and plans—questions such as “Is this idea from a credible source?” and “Is this idea logical?”

5) Explore all the consequences of different strategies and directions